Les entreprises sont souvent dotées de personnels qui excellent dans la technique, la stratégie ou l’organisation, mais qui possèdent rarement les compétences rédactionnelles suffisantes pour produire des écrits satisfaisants.
Ces personnels ont alors le choix entre sous-traiter la réalisation de leurs écrits à un concepteur-rédacteur (moi,… juste pour l’exemple), ou s’éreinter pour des résultats souvent décevants.
C’est pourquoi je propose des programmes de formation pour tous types de profils, dans tous les métiers : dirigeants, managers ou opérateurs, techniciens ou administratifs, de l’industrie ou des services.
C’est un enseignement à visée opérationnelle immédiate, basé sur les études de cas, l’expérimentation ludique et les exercices d’application. En deux à trois jours, les résultats sont spectaculaires : les stagiaires rédigent des papiers attrayants, clairs et compréhensibles. Ils sont plus rapides, plus efficaces et prennent davantage de plaisir à s’exprimer. Ils y gagnent, et leur entreprise aussi.
Les sessions proposées entrent dans le cadre de la formation professionnelle continue et peuvent être financées, en tout ou partie, par votre organisme collecteur.
Numéro de formateur 93131419313 – Organisme référencé sur DataDock.
Catalogue des formations proposées, en communication écrite et orale :
Sessions de formation continue proposées (liste non exhaustive) :
• Rédiger avec aisance et efficacité.
• Transmettre efficacement vos messages, en interne ou en externe.
• Communication agile et leadership innovant.
• Expression et conduite du changement.
• Renforcer l’impact de vos supports de communication.
• Communication et ressources humaines : enjeux et techniques.
• Les documents techniques : comment les rédiger en termes clairs et accessibles.
• Libérer son écriture et sa créativité – Argumenter et convaincre.
• S’exprimer avec simplicité et concision, à l’écrit et à l’oral : enjeux et techniques.
• La prise de parole sans stress, improvisée ou préparée.
• Comptes-rendus : de la prise de notes à la rédaction, comment gagner du temps.
• Concevoir un journal interne : enjeux de management et techniques.
• Rédiger son site internet : techniques rédactionnelles et de référencement.
• Réaliser un rapport d’activité : transformer la contrainte en opportunité.
• Réaliser un projet d’établissement : fédérer et convaincre. Principes et méthodes.
• Concevoir et rédiger votre newsletter.
• Écrire comme un pro : intéresser le lecteur, animer le texte, briefer le maquettiste.
• L’interview : objectifs, techniques, pièges et solutions.
• Enrichir sa ligne éditoriale : passer de la dépense stérile à l’investissement productif.
• Le pilotage du comité de rédaction : enjeux stratégiques et méthodes opérationnelles.
• Rédiger pour le web.
• Rédiger des e-mails efficaces.
• Se réconcilier avec l’orthographe – initiation ou perfectionnement.
• Développer son esprit de synthèse, à l’écrit et à l’oral.
En synergie avec mes activités de conception-rédaction, je dispense mon savoir-faire à ceux qui en sont dépourvus. Bref, je fais de la formation professionnelle. Je proposais jadis des sessions destinées spécifiquement aux rédacteurs internes de magazines et de newsletters. C’était un programme efficace, très apprécié et qui tournait bien.
Et puis, la chose est survenue… : la perte du langage. Vous n’avez pas remarqué ? Écoutez, lisez : partout, le jargon pseudo-business le dispute au politiquement correct et au lieu commun. Les médias de masse, qui formatent inconsciemment notre langage, nous servent à l’envi une bouillie de mots longs et creux que le sens a désertés.
Ce nouveau sabir sert à son tour de référence et le phénomène s’amplifie de lui-même. Et alors ? Alors, la perte de langage entraîne la perte de la pensée ; et vice versa.
Les instructions deviennent floues, les comptes-rendus obscurs, les cahiers des charges confus, et les argumentaires inopérants.
J’ai donc développé des programmes de formation complémentaires. Ils s’adressent à tous, dirigeants, secrétaires, comptables ou techniciens, sans pré-requis. Ils permettent de renouer avec un langage simple, clair et précis, et d’être compris aisément de tous ses partenaires professionnels. À l’écrit comme à l’oral. Le strict minimum pour travailler ? En effet !